2013/09/08

2013 新年度目標

(奇摩原貼:2013/01/09)

這新的2013年, 是我自[市場大學]完成階段性學業以來工作的第2年, 在人生新職場但已經不算新人的我, 期許自己比去年各項目的績效更精進一點; 去年的主策略 ---  [避免發生重大虧損] 仍然要奉行, 且為了從無達到的年報酬目標計, 喊了多次的 [適當地擴大風險以提高報酬比例], 肯定要納入操作時的重要考量, 至少在手續費上要能看不出有 [過度保守而逃避適當風險] 的情事發生 
1. 旅遊分享:本格向來主張 [天道酬勤] 不反應於操作盈虧, 寓 [利] 於樂最好; 去年2012用世界末日的藉口, 出國旅遊三次以充實生活樂趣有點過了頭, 還排擠到國內旅遊去刺激台灣經濟, 2013年要改弦易轍一下囉
2009 (篇)2010 (篇)2011 (篇)2012 (篇)2013  (篇)
32352523> 10

2. 手續費:至少在手續費上要能看不出有 [過度保守而逃避適當風險] 的情事發生
2009 (%)2010 (%)2011 (%)2012 (%)2013 (%)
Down 57.21%UP 29.35%UP 45.89%Down 35.79%Up < 50%

3. 風險量化指標
a. 最大連續虧損 (maximum drawdown): 鑒於去年確有能力達成不發生重大虧損之目標, 終於可用書上訂立的2%標準了
2009 (%)2010 (%)2011 (%)2012 (%)2013 (%)
4.863.144.840.54<  2

b. 最長連續虧損 (longest drawdown): 若能真的做到不發生重大虧損, 在一個季度內讓資產淨值創新高是個合理的期待
2009 (月)2010 (月)2011 (月)2012 (月)2013 (月)
> 9782<  3

c. 報酬標準差 (standard deviation of returns): 月報酬想放大的話, 穩定度很可能會降低,希望波動度仍能控制在總資金的2%以內
2009 (%)2010 (%)2011 (%)2012 (%)2013 (%)
1.831.511.90.53<  2

4. 報酬量化指標
a. CAGR% : 我很沒志氣地把神人的 [月] 報酬低標, 拿來當成自己的 [年] 報酬期望, 卻從來沒能達成過, 繼續當標竿吧
2009 (%)2010 (%)2011 (%)2012 (%)2013 (%)
1.885.3375.66> 10

b. 平均月報酬 (average monthly return): 比以往豪氣一點, 奢求個1%以上
2009 (%)2010 (%)2011 (%)2012 (%)2013 (%)
0.170.440.520.48> 1

5. 綜合量化指標
a. 夏普指數 (Sharpe Ratio): 訂個0.5的目標值, 讓追求報酬和風險在合理的比例之內, 絕對是 [是人非神] 操作者的基本素養
20092010201120122013
0.0930.2910.2740.906> 0.5

b. MAR指數: 計然避免發生重大虧損是主策略, MAR大於5沒有很過分

20092010201120122013
0.381.661.4510.65> 5

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