自營家 Peter

2018/07/12

2018/07/11

2018/07/10

2018/07/09

2018/07/06

最近收到一封電子郵件, 康和敢威脅我某日前未填KYC問券, 要處以暫停交易, 反正自從4年前小量試單, 發生帳目無法合理的回溯與推導(看這篇), 就沒在那邊交易過了, 我正希望你快快給我停戶, 免得如此管理不良的公司, 帳戶會不會被亂搞我也不知道

令人笑話的是, 4年前被我抱怨查問題效率太低, 到現在我都還一直在等帳目不一致的解釋, 系統出錯就算了, 查原因竟然要海枯石爛? Know Your Customer (KYC)不是你康和說的客戶身分驗證而已, 客戶的想法和需求, 你真的在意過嗎?

無怪乎市占率拉不起來, 0206事件中違約量又大, 真的其來有自啊!!!

操作是在交易信念

上午10:03 觀念想法留言搶頭香 !!!

買賣操作和經營企業很像, 都是一連串決策的制定. 執行 & 檢討

我認為應是半結構化的 --- 它不是結構化的純理論式的. 我們不敢全然用電腦模型計算出來的結果, 不加思索地便去下單, 就像大企業裡對BI系統提供的資訊, 也僅是做為輔助決策的參考; 但更不敢用非結構化而純直覺式地去操作, 企業高階經理人也不會只用經驗和直覺下判斷, 也希望幕僚單位提供更多情報來參酌

回過頭來看, 市場上許多操作者的買賣決策, 卻大部分仰賴經驗與直覺做判斷, 頂多用一些期貨經紀商提供的看盤軟體來自我安慰, 在我定義中: 這類人是用石器時代的武器在市場上作戰

但是否用尖端武器在戰爭中就一定會勝利呢? 這也不一定, 但是肯定有相對較高的機率. 就好比用手槍的人稍加遲疑的瞬間, 可能會被用長茅的高手刺死, 然而其中的機率可受大家公評

期權計量操作也是一樣, 想把電腦模型推估的長期結果用在短期交易上, 單算一次會不會成功? 這和運氣有絕大關係! 但長期與多次下去, 必然依循大數法則